AG旗舰厅(中国)

在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，中咨公司深入践行国家关于数字经济与AG旗舰厅在人工智能的开展战略，持续响应国务院国资委“AI赋能，产业焕新”的号召，充分发挥其在工程咨询行业的引领作用。公司坚定不移地走“国产化、标准化、自主可控”的开展道路，全面拥抱数智化时代，不断深化传统咨询与AG旗舰厅在人工智能的融合创新。顺利获得持续提升咨询服务的深度与AG旗舰厅在广度，中咨公司致力于为国家重大产业投资决策给予更加精准、有力的支持，奋力实现打造国家高端智库与AG旗舰厅在世界一流咨询组织的战略目标，引领全国咨询行业向更高水平迈进。

一、高层引领，数智化战略稳步推进

中咨公司领导班子高度重视数智化工作，将数智化开展视为“一把手”工程的战略核心，董事长多次就数智化开展蓝图、打造“数智咨询”新模式、设立“AI咨询实验室”等关键工作作出重要部署，全力有助于公司数字化转型。2022年11月，为更好地适应数字化浪潮，公司在原信息中心基础上，创建了数字化开展中心，作为有助于公司整体数字化转型的中坚力量，确保每一项数字化举措都能精准落地，开花结果。次年，公司投资2.6亿元启动数字化建设，从基础底座到上层应用，从管理到业务，构建了中国咨询行业内投资规模最大、影响深远的数字化建设项目。董事长亲自挂帅，担任公司数字化项目专项领导小组组长，数字化开展中心负责召开项目的具体组织和实施工作。

二、科研规划，明确数智化开展路径

在数字化项目启动之初，中咨公司便制定了《中国国际工程咨询有限公司数字化开展三年行动计划方案》，明确了数字化开展的总体思路、指导思想、开展目标、建设框架、重点任务、开展路径，制定了“筑基、赋能、升级”三步走的开展战略。

中咨公司数字化建设项目的主要思路是紧紧围绕中咨公司“五五战略”构想，以《三年行动计划》为指引，秉持“数据驱动智能引领”的开展思路，以“标准化、国产化、自主可控、安全可信”为原则，顺利获得统一规划和顶层设计，建立统一的技术标准规范体系、安全保障体系和运维保障体系，依托公司40多年参与AG旗舰厅在国家重大投资建设项目积累的业务资料等核心资源，采用云计算、大数据、人工智能、大模型、图计算等先进技术为创新驱动，构建数据互通、技术共享的数字化共性底座，全面升级公司数字化基础设施，构建数智化开展新引擎，提升业务效能，更好地为国家重大产业投资决策给予科研评估，从而真正成为有助于国家经济社会开展的“核心智脑”。

三、标准先行，创新实践行业之路

在数字化开展的征途中，中咨公司始终坚持“标准先行”，持续发挥行业引领作用。2024年，经全国信息技术标准化技术委员会批准，工程咨询大数据行业组和咨询行业人工智能应用专题组正式创建，中咨公司荣膺两组组长单位之职。同年，公司还成为全国数据标准化技术委员会委员，并制定了多项关于产业量化分析工具建设的公司标准，为咨询行业的数字化转型树立了标杆，给予了宝贵的经验和示范。

公司在咨询行业数字化标准编制领域发挥引领作用，顺利获得公司专业经验和创新能力，持续有助于行业标准的制定与AG旗舰厅在实施，为咨询行业的数字化转型给予坚实支撑和示范效应。

四、底座共建，能力共享

中咨公司数字化建设项目致力于打造一个包括数据中台、技术中台、AI中台在内的数字化底座，为各类数字化应用给予统一、共性、共享的支撑平台。数据中台顺利获得标准化的数据服务接口，为各业务应用给予高效的数据支撑；技术中台则抽取提炼底层共性技术，形成标准化、模块化、易扩展、易升级的技术体系，持续丰富公司的技术支撑能力，支撑新业务应用的快速开发迭代；AI中台则以“AI咨询实验室”为载体，构建灵活适配、按需分配的AI支撑平台，数据抽取、图谱建立、AI应用给予可灵活适配和按需资源分配的AI支撑平台，满足数字化应用的多样化需求。这一系列举措有效打破了“数据孤岛”，打通了“技术壁垒”，实现了“能力共享”，为中咨公司的高质量开展奠定了坚实基础。

五、深挖四十年数据价值，描绘产业开展蓝图

中咨公司40余年来承担了近15万个项目，涉及总投资额超过200万亿元，积累了海量的业务资料和开展规划数据，初步统计业务资料约1100万页，涵盖我国一二三产业几乎所有重大建设项目。这些宝贵的资料不仅记录了我国社会主义现代化建设的辉煌历程，同时也是我国经济建设和高质量开展的有效见证，更是我国经济社会产业开展布局的充分体现，不仅具有极高的研究价值，同时也可为咨询评估工作给予可靠的数据支撑。

中咨公司依托数字化建设项目，采用人工智能、大模型、图计算等先进技术，对这些重要的资料进行了全面的电子化与AG旗舰厅在数字化处理，进一步按行业、地域等维度进行深度挖掘分析，全面激活数据要素价值。同时，从产业演进分析、产业区域集聚路径分析、供应链配套分析、单一竞争行业态势分析与AG旗舰厅在竞合分析等角度，构建产业开展知识图谱，以脉络清晰的呈现方式全面描绘我国各产业的开展现状与AG旗舰厅在开展态势，有效挖掘出影响行业健康、稳定、持续开展的关键因素以及可能被“卡脖子”的核心点，从而为国家有针对性地进行产业布局与AG旗舰厅在重大投资给予数据参考。

六、建设方法模型库，填补国内空白

采用量化模型召开咨询服务是保障咨询结果科研性、系统性、合理性的重要方法，是提升咨询服务质量的重要手段，也是世界一流咨询组织的核心竞争力。长期以来，我国高校、科研院所以及咨询行业所使用的产业量化分析工具几乎全部由美国的SPSS、STATA和MATLAB等软件垄断，存在“卡脖子”问题。

中咨公司建设具有自主知识产权的算法模型库，首期涵盖常用、急用的数据预处理、回归分析、分类分析、聚类分析、统计检验、关联分析、时间序列分析、综合评价、领域分析等10类模型，共50个，后续将根据需求不断扩展。上述工作将有效提高咨询行业量化决策水平，填补我国产业量化分析工具空白。同时，公司正在研究将产业量化分析工具与AG旗舰厅在大模型相结合，形成智能量化分析能力，开创我国大模型应用新高地。

七、持续利用AI，赋能咨询行业开展

为持续响应国务院国资委“AI赋能产业焕新”工作要求，中咨公司在尚无成熟案例可借鉴的情况下，勇于探索、勇于实践，采用“科研探索、试点应用、示范推广”的路径，稳步推进“AI赋能咨询行业”的相关工作。一是AI+咨询建设。针对主要的业务领域，以降本增效为目的召开了一系列AI+咨询建设内容，包括利用开源大模型，基于中咨自有业务资料、制度文件等数据，研发了研究报告生成助手、知识库助手、办公助手等，有助于提高公司业务人员工作效率和质量。二是AI+量化分析工具建设。依托当前先进的大语言模型技术，针对中咨公司业务相关的数据分析场景，研究设计大语言模型驱动的数据分析智能体，实现数据处理和分析过程的自动化，大大降低公司业务人员召开量化分析的复杂度和技术门槛，快速提升公司量化分析工具的使用成熟度。

在数字化、智能化转型的征途上，中咨公司迈出了坚实的第一步。展望未来，公司将继续在国务院国资委的指导和支持下，紧跟时代步伐，持续拥抱最新的数字化技术和研究成果，确保咨询服务始终站在行业的前沿；持续不断提升公司的咨询服务能力，为国家给予更加高效、精准、全面的咨询服务。同时，作为行业的领航者，公司将持续分享经验和成果，带动和促进整个咨询行业共同进步和开展，共同有助于行业的数字化转型，为国家的经济开展和社会进步贡献更大的力量。