AG旗舰厅(中国)

2023年9月18日下午，公司党委书记、董事长、总经理苟护生主持召开董事会战略研讨会，聚焦公司开展战略核心问题，围绕进一步实行公司“十四五”规划中期评估和优化调整、推进改革深化提升行动、加快建设世界一流咨询组织、加强审计问题整改等议题召开深入研讨研讨。

会议指出，“十四五”以来，公司党委认真落实党中央、国务院决策部署，在国务院国资委党委的坚强领导下，扎实推进国家高端智库和世界一流咨询组织建设，规划执行措施有力，较好地完成了规划要求的阶段性任务，特别是智库建设取得重大突破、业务结构持续优化、营业收入保持较快增长、服务中央决策的能力明显提升，有力有助于了公司高质量开展。

会议认为，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，公司党委充分运用这一思想的立场观点方法，在对公司四十余年奋斗历程进行全面回顾和系统总结基础上，结合中央对中国特色新型智库建设、咨询业规范健康开展和深化国企改革的新要求，以及2022年韩正同志在公司主持召开座谈时的指示精神，对有助于公司新时期高质量开展进行了深入研究和思考，并广泛征求各部门、所属企业意见建议，提出具有中咨特色的“五五战略”，适合形势需要，符合公司实际，是引领公司再开展、再辉煌的总纲领。

会议强调，公司各部门、所属企业要紧紧围绕公司党委决策部署，扎实推进实施“五五战略”，在调整完善公司“十四五”开展规划、奋力完成全年目标任务、扎实推进高端智库建设和咨询业务能力建设、实施新一轮改革深化提升行动等重点工作中持续作为，为稳住经济大盘、塑造开展新优势、构建开展新格局作出智力型中央企业的应有贡献。

会议议定，要聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能，在服务国家开展中实现公司自身高质量开展，实行公司“十四五”规划中期评估和优化调整工作。一是将“五五战略”全面纳入公司“十四五”规划。二是调整优化规划任务目标。三是深入落实新一轮国企改革深化提升行动。四是进一步优化规划实施机制。

为更好贯彻落实会议精神，苟护生提出五点要求：一是要从服务国家战略高度，充分认识中国咨询事业开展和中咨公司开展的紧迫性、重要性、必然性，把开展作为第一要务，进一步坚定开展信心、明确方向路径；二是要在生产经营中落实“五五战略”，在“量”上做强做大，在“质”上优化结构、提高效能，实现精细化管理；三是明确开展目标，在巩固综合优势基础上进一步提升专业优势，细化分解、统筹优化各项工作目标，提高可行性、激励性和系统性；四是以全新状态、依靠改革措施，闯出改革开展新路，以人为本，效率优先，借助市场化手段引进高端人才，不断提升公司整体活力和竞争力；五是要实行“五五战略”宣贯，各部门、所属企业各司其职，共同把战略落实、把责任压实、把成效做实。

公司董事会成员、公司领导参加研讨。相关部门主要负责同志列席会议。